کهار

زمان صعود۶/۷و ۷/۷/۸۴ 
محل صعود :قله کهار بزرگ
اسامی تیم اعزامی :نجفی -صدقی-باقری -بختیاری -ورندیلی -بیات -کیانی نژاد -زینالی -تقی -یزدانی -نوری
پس ازطی ۳۵کیلومتر ازمسیر جاده کرج به سمت چالوس مسیرانحرافی به سمت چپ را به سوی روستای کلوان پشت سرگذاشتیم .ساعت ۴عصر روز پنج شنبه    (ادامه دارد ...

دریوک

دریوک :دریاچه زیبا دردل طبیعت البرزمرکزی
مسیر :ازمنطقه دیزین دره شمشک
مدت زمان پیاده روی رفت وبرگشت کوهنوردی 14ساعت بومی 10ساعت وحتی کمتر
منطقهای بسیارزیبا در۷۰کیلومتری کرج درالبرزمرکزی وشمال قله همیشه سرافراز خلنو  که ازویژگیهای آن ناشناخته بودنش و علاوه برآن منطقه تحت حفاظت محیط زیست بوده لذا پوشش مناسب  گیاهی  زیبایی آن را دوچندان نموده است.
 زمان مناسب جهت صعود :ازاردیبهشت تا اواسط مهر

روان شناسی صنعتی وسازمانی :

روانشناسی تقریبا با همه جنبه های زندگی ما ارتباط دارد .به همان اندازه که جوامع ازجنبه های مختلف صنعت ؛تجارت وآموزش و...پیچیده ترمی شود ؛به موازات آن روان شناسی می تواند نقش مهمتری درحل معضلات ایفا کند.
از جمله دیدگاههای کاربردی روانشناسی که اهمیت ان سالیان درازی است ، در سازمانها و قطبهای صنعتی و توسعه یافته دنیا به وضوح درک شده است می توان به روانشناسی صنعتی و سازمانی اشاره کرد . روانشناسی صنعتی و سازمانی یعنی مطالعه رفتار انسانی در کار و کاربرد اصول روانشناسی در زمینه های تولید ، توزیع و مصرف (استفاده از کالا و خدمات ).

            روانشناسی صنعتی و سازمانی از بدو پیدایش در آغاز قرن حاضر ، تحولات زیادی داشته و هماهنگ با پیشرفت زمینه های مختلف علمی ، این شاخه از دانش نیز مسائل وسیع تر و متنوع تری را مطالعه می کند . این رشته در نخستین دوره تحول خود با تاکید تجربی به زمینه هایی از قبیل گزینش و کارگمایی ، ارزشیابی عملکرد و آموزش کارکنان و شرایط محیط کار می پرداخت و تحت عنوان روانشناسی صنعتی از آن یاد می شد . از اواسط قرن حاضر توجه روانشناسی صنعتی به جنبه های اجتماعی کار منجر به تغییر نام این شاخه از دانش به روانشناسی صنعتی و سازمانی شد .

            طبعاً از انجا که زمینه کار متخصصان این دانش در محیط های کاری است . درک اهمیت این رشته در گرو دانش مدیریت سازمانها و میزان آگاهی مدیران از معضلاتی است که در سازمانهای تجاری و صنعتی می توان با توسل به یافته های دانش مذکور حل کرد .

            بطور قطع بکارگیری دانش مدیریت ، توأم با اطلاعات به روز و مهارتهای تخصصی در حقیقت همان قدرت سلطه بر عوامل طبیعت و نفوذ در دلها و نگرش و اندیشه ها برای همسویی با هدفهای انسان ساز و حصول اهداف سازمانی است .

            کوتاه سخن اینکه بررسی زیرکانه غالب تئوریهای مدیریت این نکته را بدست می دهد که وظیفه مدیریت دارای دو بعد کلی است : فنی و انسانی . به علت وجود همپوشی زیاد میان بعد انسانی مدیریت و روانشناسی صنعتی و سازمانی ، با کمی احتیاط شاید بتوان بعد اخیر مدیریت را بعد روانشناختی نام نهاد با این تفاوت که روانشناسی صنعتی مباحث بسیار عمیق و وسیع تری را دربرمی گیرد . برخی مسائلی که در بعد انسانی مدیریت مطرح است در واقع از مباحث عمده در روانشناسی صنعتی و سازمانی است از جمله گزینش و بطور کلی استخدام ، برخی مباحث بازاریابی و تبلیغات ، ارتباطات سازمانی ، آموزش نیروی انسانی ، مسائل بازنشستگی و برخی مسائل در توسعه سازمان .

            با این استدلال که در مسائل فوق شناخت فرد در رابطه با سازمان و بررسی رفتارها و نگرشها محور مطالعه است ، نیاز به روانشناسی صنعتی احساس می شود تاکنون به علت نبودن کارشناسان و متخصصان در این زمینه ، ناگریز در سازمانها از کارشناسانی با تخصصهای نامرتبط استفاده شده است .

            علاوه بر مسائلی که در بالا اشاره شد روانشناسی صنعتی  سازمانی مسائل دیگری را نیز در برمی گیرد . از جمله این مسائل می توان به سنجش هوش و استعداد کارکنان ، کاربرد آزمونهای شغلی ، مشاوره شغلی و حرفه ای ، روانشناسی مدیریت ، روانشناسی مصرف کننده ، روابط انسانی ، روانشناسی مهندسی ، آموزش و کارآموزی نیروی انسانی پاره ای از مسائل در بازاریابی و آموزش رفتار سازمانی و ... اشاره کرد .